我是財務(wù)部闞寶葉，2017年4月份進(jìn)入公司，在這4年的時間里，公司給了我展示自我的平臺和錘煉自己的機(jī)會。我從一個初出校門的學(xué)子成長為一名合格的員工，離不開公司對我的信任。我將自己的工作視為一種服務(wù)，明確自己是為生產(chǎn)服務(wù)的，盡力去滿足生產(chǎn)的每個要求，為生產(chǎn)提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，爭取將自己的工作做到最好，將“致良知”踐行于實際工作當(dāng)中。工作當(dāng)中我嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉庫管理制度，杜絕在實際作業(yè)中出現(xiàn)錯誤。入庫時，及時對材料進(jìn)行入賬，對進(jìn)廠物資進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對于手續(xù)檢驗不合格的物資堅決不允許入庫，并且對初步驗收合格的物品進(jìn)行及時跟蹤，積極與各生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，把好質(zhì)量關(guān)；出庫時，嚴(yán)格對出庫物資進(jìn)行檢查，遵循“一盤底、二核對、三發(fā)貨、四減數(shù)”的原則，及時在T3系統(tǒng)當(dāng)中進(jìn)行出庫操作，積極做到“帳、物、卡”一致；每月月初對倉庫內(nèi)物資進(jìn)行全覆蓋式盤點，每周對本周內(nèi)有出入庫操作的物資進(jìn)行盤點，這種月盤與周盤相結(jié)合的方式，極大的保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性，并且每天對倉庫的庫存報表進(jìn)行更新，以便各項目部人員根據(jù)倉庫內(nèi)現(xiàn)有的物資進(jìn)行選型，進(jìn)而降低倉庫庫存量。我本著節(jié)約成本的思想，加強對倉庫的物資的管理，保證不影響生產(chǎn)的同時，嚴(yán)格控制倉庫物資的儲存量，提高物資的周轉(zhuǎn)率，減少資金的占用，進(jìn)而降低倉庫管理成本；同時，我認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理辦法，合理使用各項物資，加強對研發(fā)、生產(chǎn)的廢舊物資的管理及利用，嚴(yán)格對各項物料消耗進(jìn)行審核，杜絕亂使用、浪費的現(xiàn)象。我對13#倉庫的貨位進(jìn)行合理的重新規(guī)劃，將各類物資進(jìn)行分類、定位存放，做好明確的標(biāo)識，提高工作效率的同時減少倉庫管理人員的勞動量，保證空間的合理利用，提高空間的利用率，降低倉庫單位存儲成本。在實際工作當(dāng)中，我定期對倉庫內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其安全可靠。同時，根據(jù)公司的生產(chǎn)需求與相關(guān)部門進(jìn)行對接，建立了公司關(guān)于易制爆、易制毒、劇毒化學(xué)品的相關(guān)使用制度及流程等，積極按照相關(guān)制度進(jìn)行實施，并組織人員定時對相關(guān)的專用倉庫進(jìn)行巡檢，確保危險化學(xué)品的安全性；同時進(jìn)行了相關(guān)的安全演練，在一定程度上提高了相關(guān)巡檢人員的應(yīng)急處置能力。工作期間，我牢固樹立“安全生產(chǎn)，從零開始，向零進(jìn)軍”的安全理念，始終把安全放在第一位，積極做到安全工作預(yù)防為主。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)秉承服務(wù)全員的意識，做好自己的本職工作。縱使以前有過成績，那都是過往，我將把過去作為新的起點，在自己的工作崗位上繼續(xù)篤定前行，為公司的向上發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
