我是李棟，氟碳電池項目部實驗室主管。彈指一揮間，自2016年7月來到重山光電工作已經(jīng)快5年了，其間有汗水，也有收獲，但最多的還是對公司和同事的感恩。因為在工作中不僅學(xué)到了相關(guān)的知識、技能和方法，而且通過學(xué)習(xí)公司文化學(xué)到了更好的去感恩。這是比任何東西都要寶貴的，可以讓我受用一生的財富。 作為一位員工，從項目二組開始，一直到現(xiàn)在的氟碳電池項目部。每到一個新的環(huán)境都從零開始，尤其對于電池，在加入氟碳電池項目部之前，我對電池的了解也只限于5號電池、7號電池、鉛酸電池以及鋰電池這幾個名詞，別的一概不清楚。在加入到項目部后，從基礎(chǔ)的文獻(xiàn)開始，了解電池的組成結(jié)構(gòu)和分類等知識；通過研讀實驗線設(shè)備說明書，編寫設(shè)備安全操作規(guī)程，大體的了解設(shè)備的大致結(jié)構(gòu)和運行方法，在設(shè)備工程師安裝調(diào)試的時候才能更好地吸收知識；設(shè)備運行正常后又開始做工藝的摸索，根據(jù)不同性能的氟化碳材料，試驗出各自的工藝配比；我們團(tuán)隊發(fā)揚不怕困難不服輸?shù)木瘢蠹壹紡V益，克服困難。在我們團(tuán)隊的共同努力下，本公司氟碳電池實現(xiàn)了從無到有的突破。去年還多次去別的公司學(xué)習(xí)，從中找出我們的不足，回來后進(jìn)行整理轉(zhuǎn)訓(xùn)，把每一步做細(xì)做精，把品質(zhì)提升上去，因為品質(zhì)是一個企業(yè)賴以生存的命脈。
作為一位主管，我平時主要負(fù)責(zé)車間的日常管理工作，協(xié)助項目部部長進(jìn)行工作任務(wù)的分派和具體落實，做好上傳下達(dá)。在部門成立前期還兼任部門設(shè)備員和安全員，對新老員工進(jìn)行設(shè)備及安全培訓(xùn)工作；設(shè)備方面，對出現(xiàn)的設(shè)備問題先自己找原因然后解決，解決不了的及時聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn)行處理；安全方面，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，在部門的共同努力下，部門取得了“2020年安全先進(jìn)部門”稱號。17號車間建設(shè)方面，為了滿足市場的需求，中試產(chǎn)線在去年提上了日程。從協(xié)助設(shè)計人員進(jìn)行車間設(shè)計布置、設(shè)備的排布、電氣路的預(yù)埋、監(jiān)督施工方按要求進(jìn)行施工，一直到車間內(nèi)部文化布置。整個過程都參與到其中。產(chǎn)線建設(shè)方面，高比能鋰氟化碳電池項目作為省重大工程，政府及公司都高度重視。從設(shè)計到技術(shù)，我們與施工方、設(shè)備方都進(jìn)行了很多次的協(xié)商交流，盡量多的把施工中能出現(xiàn)的問題都提前想到，力求完美，少做無用功，我相信在我們多方共同努力下，會按時完成這一艱巨的任務(wù)的。作為我們團(tuán)隊的一員，從實驗線，到中試線，大家都認(rèn)真地學(xué)習(xí)工藝知識及設(shè)備知識，在通往成功的路上灑滿了汗水，但是在收到好的成果的時候，大家臉上也洋溢著成功的喜悅。我覺得這個榮譽是屬于我們整個團(tuán)隊的，這也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們團(tuán)隊的一個肯定和鼓勵。作為車間管理者我不會因為一時的成功而松懈，在工作中要嚴(yán)于律己從自我做起，更好的發(fā)揮帶頭作用。致良知的企業(yè)文化，在我理解最主要的就是感恩。感恩公司給的平臺，感恩領(lǐng)導(dǎo)給的機(jī)會，感恩同事的協(xié)助和配合。擇善明德，篤行致遠(yuǎn)，雖然只是短短的幾個字，但是它教會我們做人的準(zhǔn)則，為人友善、不抱怨，用自己的良知去感化身邊的每一個人每一件事。做到知行合一，不空想，理性的對待身邊的人和事。同時致良知在工作中也體現(xiàn)了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在以后的工作中，我還會按照我的工作方式繼續(xù)努力下去，不畏困難砥礪前行。
